Menu

Promat považuje reťazenie dodávateľskej činnosti za veľmi dôležitý proces. Hlavným cieľom je 100%-né naplnenie našich štandardných obchodných podmienok a splnenie špecifických záväzkov voči zákazníkom. Pre naplnenie tohoto náročného cieľa je potrebné splniť nasledovné aspekty:

  • Prvotriedne riadenie skladovej dostupnosti, časovania a dodávok,
  • do hĺbky prepracovaná spolupráca s dopravcami a špedičnými firmami,
  • efektívna interná komunikácia medzi oddelením predaja, výrobou a spracovaním,
  • urýchlenie procesu nákladky a tranzitu,
  • zavedenie zásad nulovej chybovosti pri čiastočných operáciách, pri nakladaní (chyby) a manipulácii (poškodenie) a sledovanie úrovne poskytnutých služieb.

Schopnosť prispôsobiť sa širokej škále požiadaviek zákazníkov:

  • Dodávky od 250 g to 24 ton (balíky, zberná služba, plné kamióny, letecká a námorná doprava)
  • časovanie dodávok od niekoľkých hodín až po jeden rok (veľké projekty, napríklad tunely)
  • hodnota tovaru od niekoľkých centov po tisíce € za kus
  • od pevných tovarov ako dosky po veľmi krehké (napr. mikroporézne izolácie)

Chrakteristika dodávateľského reťazca

  • zavedenie platformy SAP umožňuje poznať stav požiadaviek na všetkých relevantných miestach(dodávatelia, výrobné miesta, sklady, dielne);
  • celosvetový distribučný systém umožňuje, že produkty budú k dispozícii všade s krátkymi dodacími lehotami
  • vysoká úroveň integrovaného dodávateľského reťazca koordinovaného na celom svete

Základné ukazovatele dodávateľského reťazca

  • 14 výrobných závodov
  • 100 lokálnych skladov
  • 10 špecializovaných spracovateľských miest
  • 150 kamiónov za deň
  • 2000 objednávok mesačne
  • 150 distribútorov