Lanțul de aprovizionare este considerat de Promat ca o contribuție importantă în cadrul lanțului de valori. Obiectivul cheie este îndeplinirea la 100% al acordurilor noastre la nivelul vânzărilor standard și al angajamentelor noastre specifice către clienți.
Pentru a atinge acest obiectiv s-a pus accent pe următoarele aspecte:
- Management de primă clasă la disponibilitatea stocurilor, la programare și termene de producție,
- Colaborare strânsă cu transportatori și expeditori pentru a oferi servicii adecvate (timpul de livrare și termeni de descărcare,
- Sistem eficient de comunicare internă cu departamentele de vânzări și de producție, și cu atelierele de lucru,
- Alegerea deliberată a vitezei de acţiune, inclusiv al timpului scurt de tranzit la docurile de încărcare ale camioanelor,
- Politică tip erori zero, în special pentru activitățile de încărcare (erori) și activități de manipulare (daune), şi pe linia măsurării performanțelor serviciilor.
Capacitatea de a se adapta la o gamă largă de cerințe ale clientului
- Livrări de la 250 gr la 24 de tone (colete, regim de grupaj, camioane complete, transport aerian și maritim de marfă)
- Programare eficientă în timp, de la câteva ore până la un an (la proiecte mari, cum ar fi tunelurile)
- Livrări de produse cu rezistenţă mecanică mare, cum ar fi plăcile de densitate mare, și de produse din materiale deosebit de fragile (produse micro-poroase).
Resurse Promat SC
- Platformă globală SAP, care permite ca cerințele clienților să fie cunoscute în toate locațiile relevante (furnizori, fabrici, depozite, ateliere)
- Sistem global de distribuție, care permite ca produsele să fie disponibile peste tot cu timp de livrare record
- Echipă profesionistă dedicată lanțului de aprovizionare, coordonată global
Date cheie ale Promat SC
- 14 fabrici
- 100 depozite
- 10 workshop-uri dedicate
- 150 camioane pe zi
- 2000 comenzi pe lună
- 150 distribuitori