Lanțul de aprovizionare este considerat de Promat ca o contribuție importantă în cadrul lanțului de valori. Obiectivul cheie este îndeplinirea la 100% al acordurilor noastre la nivelul vânzărilor standard și al angajamentelor noastre specifice către clienți.

Pentru a atinge acest obiectiv s-a pus accent pe următoarele aspecte: 

  • Management de primă clasă la disponibilitatea stocurilor, la programare și termene de producție,
  • Colaborare strânsă cu transportatori și expeditori pentru a oferi servicii adecvate (timpul de livrare și termeni de descărcare,
  • Sistem eficient de comunicare internă cu departamentele de vânzări și de producție, și cu atelierele de lucru,
  • Alegerea deliberată a vitezei de acţiune, inclusiv al timpului scurt de tranzit la docurile de  încărcare ale camioanelor,
  • Politică tip erori zero, în special pentru activitățile de încărcare (erori) și activități de manipulare (daune), şi pe linia măsurării performanțelor serviciilor.

Capacitatea de a se adapta la o gamă largă de cerințe ale clientului

  • Livrări de la 250 gr la 24 de tone (colete, regim de grupaj, camioane complete, transport aerian și maritim de marfă)
  • Programare eficientă în timp, de la câteva ore până la un an (la proiecte mari, cum ar fi tunelurile)
  • Livrări de produse cu rezistenţă mecanică mare, cum ar fi plăcile de densitate mare, și de produse din materiale deosebit de fragile (produse micro-poroase).

Resurse Promat SC

  • Platformă globală SAP, care permite ca cerințele clienților să fie cunoscute în toate locațiile relevante (furnizori, fabrici, depozite, ateliere)
  • Sistem global de distribuție, care permite ca produsele să fie disponibile peste tot cu timp de livrare record
  • Echipă profesionistă dedicată lanțului de aprovizionare, coordonată global

Date cheie ale Promat SC

  • 14 fabrici
  • 100 depozite
  • 10 workshop-uri dedicate
  • 150 camioane pe zi
  • 2000 comenzi pe lună
  • 150 distribuitori